房地产企业信息化整体解决方案
根据房地产开发企业实际业务需求,结合“整体规划、分步实施”的理念,我们将整体解决方案的架构分为四个层面: 
核心业务系统 
全面预算管理/商业智能 
企业知识门户 
外部协同平台 
一、核心业务系统
  “核心业务系统”重点围绕房地产企业实际业务中的“收”与“支”两条主线展开。我们将其归纳为两大系列产品:营销CRM系列(收)、成本管理系列(支)。
营销CRM系列
1.1销售自动化
  售楼管理
  租赁管理
1.2市场营销管理
  营销管理
  会员管理
1.3客户服务管理
  客户投诉管理
  任务管理
  客户关怀
  入伙管理 
成本管理系列
2.1投资分析
2.2成本管理
2.3采购与招投标管理
2.4项目进度管理
二、全面预算管理/商业智能
全面预算管理
现金流管理
预算管理
预算执行监控
预算考核 
商业智能
数据仓库
数据挖掘
报表工具
三、企业知识门户
企业信息门户
企业决策层/员工、供应商、合作伙伴、客户
在任何地方、任何时间,得到个性化信息
单点登录(Single Sign-on)
能有效集成业务应用系统(EAI)
整合企业内外部信息、知识(与知识管理结合) 
协作平台
协同工作:面向项目或任务组的协作平台(日程/计划)
工作流:业务审批、公文流转 
知识管理
围绕知识的存储、分享、获取、搜索、挖掘
通过业务梳理,建立企业内部的知识地图
四、外部协同平台
  在完成以上三个方面的信息化建设后,在整个社会信息化程度越来越高的背景下,未来企业为提高整体的运作效率,将把自己的信息化系统与供应商、客户等信息化系统进行有效地集成,搭建起覆盖整个企业产业链上中下游的外部协同平台,从而在更大的范围内提升整个产业的运作效率,如目前沃尔玛和宝洁的信息系统就进行了紧密的集成,沃尔玛的任何一个商店缺货,宝洁能够通过相互连接的信息系统即时掌握并立即安排配送货物。
  对房地产企业来讲,未来企业将建设与规划设计单位、施工单位、银行、客户等的协同平台,通过提高整个房地产开发产业链的信息化水平来不断提升自身的核心竞争力。

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